Beratung

Veränderungen sind komplexe Prozesse, geprägt von vielen Wechselwirkungen, Einflüssen und unterschiedlichen Sichtweisen. Veränderungen sind nur dann erfolgreich, wenn diese Komplexität erkannt und akzeptiert wird.

Wenn Sie als Unternehmer gemeinsam mit dem Berater die Dinge anpacken, Visionen formulieren, in Strategien umsetzen, diese in konkreten Maßnahmen und Projekten beschreiben, Prioritäten setzen, zusammen mit den Mitarbeitern umsetzen und dabei auftretende Probleme frühzeitig erkennen und meistern können wir Sie bei folgenden Themen methodisch und inhaltlich unterstützen:

  • Entwicklung von Strategien
  • Veränderung von Strukturen
  • Erarbeitung eines Projektportfolios
  • Umsetzung von Maßnahmen (z.B. Optimierung der Logistik- und Informationsflüsse)
  • Verringerung von Lagerbeständen
  • Erhöhung der Lieferbereitschaft
  • Verbesserung der Planungsmethoden für die Produktion
  • Strategische Planung der Beschaffung
  • Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse und Abläufe
  • Prozesskostenoptimierung
  • Verkürzung von Durchlaufzeiten
  • Einführung neuer Produkte in der Produktion
  • Einführung eines ERP– oder CRM-Systems
  • Standortwechsel einer Betriebseinheit oder des gesamten Unternehmens
  • uvm.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ideen und Lösungsansätze, stellen diese strukturiert und verständlich dar und erarbeiten zusammen mit Ihnen die Definition eines für Ihr Unternehmen passenden, gangbaren Weges zur Umsetzung.